連汽翔安公司嚴(yán)抓疫情防控、嚴(yán)格閉環(huán)管理，統(tǒng)籌做好 貨物保障運(yùn)輸

隨著新一輪疫情影響，多地升級(jí)疫情管控，為保障大干四季度運(yùn)輸目標(biāo),連汽翔安公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，通過定期全面消殺、嚴(yán)格把控來訪人員、發(fā)放疫情防護(hù)用品、駕駛員閉環(huán)管理等多種舉措嚴(yán)抓疫情防控、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格閉環(huán)管理，為“大戰(zhàn)、決勝”四季度大干“上保險(xiǎn)”。

筑牢“防疫墻”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。翔安公司黨支部書記靠前指揮，親自安排部署，深入一線摸清情況、解決問題；組成防疫突擊隊(duì)，24小時(shí)全天候待命，安排專人通過連汽公司職工疫情防控信息統(tǒng)計(jì)小程序及發(fā)布微信群信息對(duì)所有職工狀況進(jìn)行再摸底、再排查。面對(duì)多名駕駛員所住小區(qū)封控管理、居家隔離的情況下，其余駕駛員連續(xù)數(shù)日吃住在狹窄的駕駛室里，為的就是接到指令第一時(shí)間出發(fā)。

打好“組合拳”，統(tǒng)籌做好貨物運(yùn)輸保障。為保證貨物及時(shí)運(yùn)達(dá)，翔安公司經(jīng)營發(fā)展科人員每天與客戶單位溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息、客戶運(yùn)輸需求等情況，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“從業(yè)人員體溫監(jiān)測(cè)”、“健康碼”、“24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告”、到場(chǎng)地后不下車等疫情防控措施，避免駕駛員與場(chǎng)區(qū)直接接觸風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)收車后回單位的駕駛員，提供住宿，實(shí)行封閉管理，每天開展核酸檢測(cè)，不外出、不聚集、不到公眾場(chǎng)所。